營造成功的新業務
對企業發展越來越重要
We Can Help
實現ESG永續發展目標
面對AI新經濟的商機與挑戰，我們協助夥伴企業制定ESG策略並積極達到目標，為人們提供安全、可持續，可負擔的產品與服務。
我們協助夥伴企業不斷創新並擴展能力，從雲端和人工智慧，到永續發展、變革加速等，執行永續設計、低碳生產、無塑包裝、永續價值行銷……等計畫來實現ESG發展目標。
進一步協助夥伴企業加強台灣在地供應商之合作量能，共同打造有機循環的商業模式，迎接區域經濟發展之趨勢與商機。
端到端諮詢服務
深入剖析夥伴企業的優勢與劣勢，建立企業的核心價值，打造企業之品牌策略、市場策略與商業模式。
協助夥伴企業制定永續發展目標，以及可執行的策略與計畫。
觀察國際政經情勢，協助夥伴企業從國際化觀點判斷市場脈動、消費者需求變化及風險。
協助夥伴企業導入AI智慧轉型升級計畫。
協助夥伴企業建構更緊密的台灣在地供應鏈生態。
協助夥伴企業建立三年、五年、十年里程碑，訂定全方位行動計畫。
滾動式調整行動方案，協助夥伴企業落實風險控管。
建立影響力夥伴關係
洞察市場經濟與產業長期發展趨勢，整合跨領域之多元夥伴關係，協助夥伴企業永續發展，擴大影響力。
協助夥伴企業剖析產業生態關係鏈，確立於生態關係鏈中之定位。
協助夥伴企業點亮商業溝通技能，構築台灣本土供應鏈之緊密共好關係，強化在地產業利基。
協助夥伴企業盤點產業供應鏈之風險評估，積極擴充台灣在地供應商。
協助夥伴企業帶動同業共好，並肩投入永續發展，共創友善且充滿可能性的多元夥伴關係，以形成永續經濟生態圈。
推動品牌發展策略
建立夥伴企業營運暨策略推動之方法。
建立發展策略目標，並且在企業內部形成共識。
協助夥伴企業規劃專案計畫，並建立專案管理機制，達成策略目標。
引導員工專注於策略目標，與企業共同發展、成長。
透過多元夥伴關係之整合，共享有形、無形資源。
協助夥伴企業有效決策，有效執行，且獲得實質效益。
制定短、中、長期策略目標，包含市場策略規劃、品牌定位、產品開發、智慧科技應用、市場開發行銷、虛實通路管理、供應鏈管理、公關事件應變、企業財務管理、人才聘任培訓等。
風險管理
企業須隨時檢視是否已暴露在風險中。
企業須謹慎面對已知的風險，更須洞察未知風險。
高風險高報酬，忽視風險可能會讓你的企業遭受滅頂之災。
只專注於處理「現在」的問題，而無暇考慮「未來」的風險，將使企業無法壯大。
身為經營者，如何洞悉機會與風險？
經營者的成功經驗，竟然成為轉型障礙
過去的競爭優勢，只是現在的基本條件。
企業經營的目標是營利，過去的絕招現在可能打到自己。
無法跟市場溝通，真的只是因為不了解新科技？
老客戶比較熟悉好伺候，貢獻度卻越來越低；新顧客比較難搞，但消費潛力較大，你選哪一個？你能駕馭嗎？
你的目標客戶是誰？價格區間在什麼位階？以目前的條件可以取得認同嗎？
企業是否了解要溝通的對象是誰，並且確定那是對的目標？
領導者必須非常清楚為何而戰。
企業轉型常遇到的問題