夥伴關係 l 核心價值
世界正在加速改變
新經濟列車已經啟動
你在車上有位置嗎?
你拿到車票了嗎?
你上車了嗎?
經營者應有的策略思維
Why:為何而戰?What:要做什麼?How:如何實現?
2019年,自然食尚股份有限公司成立顧問服務事業部,同年,順利取得經濟部中小企業處資源,承辦「Live台東,寶桑時光走廊」數位街區計畫,協助23家在地企業成功導入數位科技應用及數位行銷,為發展企業智慧轉型奠基。
2020年起,為夥伴企業導入智慧科技應用,引進國際級專業軟體團隊,協助夥伴企業實現智慧轉型升級,以建立企業的「硬實力」。同時,協助企業以ESG理念建立核心價值,明確定義企業的使命、承諾與策略,並且有效而切實地執行;對內同步進行公司治理,調整企業體質,落實風險管理,有系統地建立企業的「軟實力」。
經營者的成功經驗
竟然成為障礙
-
老客戶比較熟悉好伺候,貢獻度卻越來越低;新顧客比較難搞,但消費潛力較大,你選哪一個?你能駕馭嗎?
-
你的目標客戶是誰?價格區間在什麼位階?以目前的條件可以取得認同嗎?
企業轉型常遇到的問題
-
固守原地恐被市場淘汰的風險與轉型改革須面臨震盪的風險,你願意承擔哪一個?
-
轉型為什麼失敗?別人為什麼可以成功?成功經驗可以直接套用?
-
經營階層與基層該如何合作,讓企業組織步伐一致往前?
-
轉型升級猶如重建,所有細節都是重點,你有練基本功嗎?
-
經營者需有大局觀,哪些趨勢應掌握,哪些地雷要避開?
-
經營者必須想清楚,想要的是什麼?可以捨棄的是什麼?最終必要得到的是什麼?
企業必須落實風險管理
-
何謂風險?何謂風險管理?你的企業暴露在什麼樣的風險中?
-
高風險高報酬,而忽視風險可能會讓你的企業遭受滅頂之災。
-
你是否只專注於處理「現在」的問題,根本無暇考慮「未來」的風險?
-
如果你不面對市場風險,市場就會將你處理掉,身為經營者,如何洞悉機會與風險?