top of page
ai-g2b7fbd0a1_1920.jpg

建立成功的新業務
對企業發展越來越重要

設定高標準的目標以參與國際競爭

為新業務準備足夠的資源並全力以赴

培養靈活和創新的企業文化

運用AI科技應用創造新消費市場

We Can Help

Business Meeting

陪伴式顧問服務

深入剖析夥伴企業的優勢與劣勢,建立企業的核心價值,打造企業之品牌策略、市場策略與商業模式。

 

協助夥伴企業制定永續發展目標,以及可執行的策略與計畫。

 

觀察國際政經情勢,協助夥伴企業從國際化觀點判斷市場脈動、消費者需求變化及風險。

 

協助夥伴企業導入AI智慧轉型升級計畫。

 

協助夥伴企業建構更緊密的台灣在地供應鏈生態。

 

協助夥伴企業建立三年、五年、十年里程碑,訂定全方位行動計畫。

 

滾動式調整行動方案,協助夥伴企業落實風險控管。

企業品牌再造

建立夥伴企業營運暨策略推動之方法。

建立發展策略目標,並且在企業內部形成共識。

協助夥伴企業規劃專案計畫,並建立專案管理機制,達成策略目標。

引導員工專注於策略目標,與企業共同發展、成長。

透過多元夥伴關係之整合,共享有形、無形資源。

 

協助夥伴企業自主完成有效決策,有效執行,且獲得實質效益。

針對短、中、長期策略目標,組織包含市場策略規劃、品牌定位策略、產品開發製造、智慧科技應用、市場開發行銷、虛實通路管理、供應鏈管理、公關事件應變、企業財務管理、人才聘任培訓….等之任務型專業團隊。

Recycling in the Classroom
Fists in Solidarity

多元夥伴關係

洞察市場經濟與產業長期發展趨勢,整合跨領域之多元夥伴關係,協助夥伴企業永續發展,擴大影響力。

協助夥伴企業剖析產業生態關係鏈,確立於生態關係鏈中之定位。

協助夥伴企業點亮商業溝通技能,構築台灣本土供應鏈之緊密共好關係,強化在地產業利基。

協助夥伴企業盤點產業供應鏈之風險評估,積極擴充台灣在地供應商。

協助夥伴企業帶動同業共好,並肩投入永續發展,共創友善且充滿可能性的多元夥伴關係,以形成永續經濟生態圈。

實現永續發展目標

面對疫後新經濟的商機與挑戰,以及因應越趨迫切的區域經濟趨勢,我們協助夥伴企業制定永續發展目標並積極實踐。

以長期策略來發展品牌經營,進一步帶動同業參與永續設計、減碳生產、無塑包裝、永續價值行銷……等計畫,共同打造有機循環的商業模式。

協助夥伴企業加強台灣在地供應商之合作量能,迎接區域經濟發展之趨勢與商機。

Joy of Harvest
pedestrians-g91fdc1796_1920.jpg

風險管理

企業須隨時檢視是否已暴露在風險中。

企業須謹慎面對已知的風險,更須洞察未知風險。

高風險高報酬,忽視風險可能會讓你的企業遭受滅頂之災。

只專注於處理「現在」的問題,而無暇考慮「未來」的風險,將使企業無法壯大。

身為經營者,如何洞悉機會與風險?

經營者的成功經驗

竟然成為轉型障礙

過去的競爭優勢,只是現在的基本條件。

​​

企業經營的目標是營利,過去的絕招現在可能打到自己。

​​

無法跟市場溝通,真的只是因為不了解新科技?

​​

老客戶比較熟悉好伺候,貢獻度卻越來越低;新顧客比較難搞,但消費潛力較大,你選哪一個?你能駕馭嗎?

​​

你的目標客戶是誰?價格區間在什麼位階?以目前的條件可以取得認同嗎?

​​

​企業是否了解要溝通的對象是誰,並且確定那是對的目標?

​​

領導者必須非常清楚為何而戰。

Businessmen
pexels-startup-stock-photos-212286.jpg

企業轉型常遇到的問題

 

轉型升級是一條不能停止的路,領導者是否準備好了?

​​

固守原地恐被市場淘汰的風險 vs 轉型改革須面臨震盪的風險,企業願意承擔哪一個?

​​​

轉型要付出哪些代價?企業必須全面評估,並且承擔。

​​

轉型為什麼失敗?別人為什麼可以成功?成功經驗可以直接套用?

​​

經營階層與基層如何合作,讓企業組織步伐一致向前?

​​

轉型升級猶如重建,所有細節都是重點。

​​

轉型必有的陣痛期,如何安然度過?

​​

領導者需有大局觀,帶領企業決定想要的是什麼?可以捨棄的是什麼?最終必要得到的是什麼?

Violet Stars

How can we help you?

bottom of page