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夥伴關係 l 核心價值

 
世界正在加速改變
新經濟列車已經啟動
你在車上有位置嗎?
你拿到車票了嗎?
​你上車了嗎?

 

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經營者應有的策略思維

Why:為何而戰?What:要做什麼?How:如何實現?

2019年,自然食尚股份有限公司成立顧問服務事業部,同年,順利取得經濟部中小企業處資源,承辦「Live台東,寶桑時光走廊」數位街區計畫,協助23家在地企業成功導入數位科技應用及數位行銷,為發展企業智慧轉型奠基。 

2020年起,為夥伴企業導入智慧科技應用,引進國際級專業軟體團隊,協助夥伴企業實現智慧轉型升級,以建立企業的「硬實力」。同時,協助企業以ESG理念建立核心價值,明確定義企業的使命、承諾與策略,並且有效而切實地執行;對內同步進行公司治理,調整企業體質,落實風險管理,有系統地建立企業的「軟實力」。

 

 
經營者的成功經驗
竟然成為障礙

 

  • 過去的競爭優勢,只是現在的基本條件?

  • 企業經營的目標是營利,過去的絕招現在卻打到自己?

  • 無法跟市場溝通,真的只是因為不了解新科技?

  • 老客戶比較熟悉好伺候,貢獻度卻越來越低;新顧客比較難搞,但消費潛力較大,你選哪一個?你能駕馭嗎?

  • 你的目標客戶是誰?價格區間在什麼位階?以目前的條件可以取得認同嗎?

  • ​你要溝通的對象是誰?你確定那是對的目標?

  • 你到底為何而戰?

 
企業轉型常遇到的問題

 

  • 轉型升級是一條不能停止的路,你準備好了嗎?

  • 固守原地恐被市場淘汰的風險與轉型改革須面臨震盪的風險,你願意承擔哪一個?

​​

  • 轉型要付出哪些代價?你評估過嗎?你願意承擔嗎?

  • 轉型為什麼失敗?別人為什麼可以成功?成功經驗可以直接套用?

  • 成功者找方法,失敗者找理由。你下定決心了嗎?

  • 經營階層與基層該如何合作,讓企業組織步伐一致往前?

  • 轉型升級猶如重建,所有細節都是重點,你有練基本功嗎?

  • 經營者需有大局觀,哪些趨勢應掌握,哪些地雷要避開?

  • 轉型必有的陣痛期,如何安然度過?

  • ​經營者必須想清楚,想要的是什麼?可以捨棄的是什麼?最終必要得到的是什麼?

 
企業必須落實風險管理

 

  • 何謂風險?何謂風險管理?你的企業暴露在什麼樣的風險中?

  • 你的企業是否只恐懼已知的風險,卻無視未知風險?

  • 高風險高報酬,而忽視風險可能會讓你的企業遭受滅頂之災。

  • ​你是否只專注於處理「現在」的問題,根本無暇考慮「未來」的風險?

  • 如果你不面對市場風險,市場就會將你處理掉,身為經營者,如何洞悉機會與風險?