夥伴關係 l 核心價值

 
世界正在加速改變
新經濟列車已經啟動
你在車上有位置嗎？
你拿到車票了嗎？
​你上車了嗎？
 

經營者應有的策略思維

Why：為何而戰？What：要做什麼？How：如何實現？

2019年，自然食尚股份有限公司成立顧問服務事業部，同年，順利取得經濟部中小企業處資源，承辦「Live台東，寶桑時光走廊」數位街區計畫，協助23家在地企業成功導入數位科技應用及數位行銷，為發展企業智慧轉型奠基。 

2020年起，為夥伴企業導入智慧科技應用，引進國際級專業軟體團隊，協助夥伴企業實現智慧轉型升級，以建立企業的「硬實力」。同時，協助企業以ESG理念建立核心價值，明確定義企業的使命、承諾與策略，並且有效而切實地執行；對內同步進行公司治理，調整企業體質，落實風險管理，有系統地建立企業的「軟實力」。
 

 
經營者的成功經驗
竟然成為障礙
 

• 過去的競爭優勢，只是現在的基本條件？

​​

• 企業經營的目標是營利，過去的絕招現在卻打到自己？

​​

• 無法跟市場溝通，真的只是因為不了解新科技？

​​

• 老客戶比較熟悉好伺候，貢獻度卻越來越低；新顧客比較難搞，但消費潛力較大，你選哪一個？你能駕馭嗎？

​​

• 你的目標客戶是誰？價格區間在什麼位階？以目前的條件可以取得認同嗎？

​​

• ​你要溝通的對象是誰？你確定那是對的目標？

​​

• 你到底為何而戰？

​

​

 
企業轉型常遇到的問題
 

• 轉型升級是一條不能停止的路，你準備好了嗎？

​​

• 固守原地恐被市場淘汰的風險與轉型改革須面臨震盪的風險，你願意承擔哪一個？

​​​

• 轉型要付出哪些代價？你評估過嗎？你願意承擔嗎？

​​

• 轉型為什麼失敗？別人為什麼可以成功？成功經驗可以直接套用？

​​

• 成功者找方法，失敗者找理由。你下定決心了嗎？

​​

• 經營階層與基層該如何合作，讓企業組織步伐一致往前？

​​

• 轉型升級猶如重建，所有細節都是重點，你有練基本功嗎？

​​

• 經營者需有大局觀，哪些趨勢應掌握，哪些地雷要避開？

​​

• 轉型必有的陣痛期，如何安然度過?

​​

• ​經營者必須想清楚，想要的是什麼？可以捨棄的是什麼？最終必要得到的是什麼？

​

​

 
企業必須落實風險管理
 

• 何謂風險？何謂風險管理？你的企業暴露在什麼樣的風險中？

​

• 你的企業是否只恐懼已知的風險，卻無視未知風險？

​

• 高風險高報酬，而忽視風險可能會讓你的企業遭受滅頂之災。

​

• ​你是否只專注於處理「現在」的問題，根本無暇考慮「未來」的風險？

​​

• 如果你不面對市場風險，市場就會將你處理掉，身為經營者，如何洞悉機會與風險？​

​

​

​